CSP的报告

社区和社会绩效承诺披露

岩石在破坏后Juukan峡谷2020年5月,我们加强了我们的方法来管理文化遗产和我们如何参与社区。作为我们努力增加透明度的一部分,我们定期更新分享如何改善我们的社区和社会实践。

创建一个更尊重、多元和包容的公司将帮助我们成为一个更好的合作伙伴,在东道主社区和国家带来更大的社会影响。我们知道我们需要做得更好,决心做一个改变。”

——Jakob Stausholm首席执行官

重建我们的关系的一个重要的一步

今年我们承认两年前破坏岩石的避难所的土地Puutu Kunti Kurrama Pinikura人们在我们的布鲁克曼铁矿皮尔巴拉地区

今年5月,我们进入了一个与PKKP土著公司共同管理的协议。本协议是一个重要的一步重建我们的关系与Puutu Kunti Kurrama和Pinikura人和集如何我们将共同合作对采矿活动方法Puutu Kunti Kurrama和Pinikura国家。

当时,PKKP土著集团董事长Burchell海耶斯表示,过去两年,并将继续是非常痛苦的Puutu Kunti Kurrama Pinikura人,但也有持续的努力建立一个与力拓(Rio Tinto)的关系。

“本协议提供了明确的确认,力拓(Rio Tinto)承认,岩石的破坏避难所不应该发生,表明它是绝对致力于倾听、学习、改变和共同管理国家,”海耶斯在PKKP公司声明中说。

虽然不具约束力的协议,但我们相信这是一个明确的信号,从力拓(Rio Tinto)和一个意图,最终将被测试在共管协议达成。”

首席执行官西蒙•Trott铁矿石表示,作为一家公司,我们继续反思Juukan峡谷的损失,造成伤害我们的,和我们感激Puutu Kunti Kurrama和Pinikura人民正在进行的与我们接触。

“PKKP人慷慨地分享他们的知识,帮助我们的最佳实践管理方法和文化遗产保护以及如何提供更好的社会和经济成果在地上。

“我们知道我们有责任帮助塑造一个更好的未来,通过寻找,倾听,尊重和适应本土的声音和观点,”西蒙说。

  • Gudai-Darri,皮尔巴拉业务
    改变我们的方法
    在我们的铁矿石业务,我们嵌入文化遗产从一开始就考虑我的计划关闭。
  • 保护文化遗产在皮尔巴拉
    保护文化遗产在皮尔巴拉
    Yinhawangka人民与我们合作共同开发社会文化遗产管理计划的一部分,我们提出发展西部范围在皮尔巴拉铁矿,澳大利亚西部。计划包括清晰的角色和职责有关我的生活规划、遗产保护、水资源管理、土地使用权、文化意识培训和持续的监测区域。克林特,传统的所有者参与领导我们的铁矿石业务,股票如何西方范围互动过程我们过去的方法不同。
  • Cheslatta
    协调过去
    一起工作在一个新项目已经帮助和解从沉重的过去和加强我们的伙伴关系Cheslatta航母的国家。
  • 发展中明天的土著领导人
    发展中明天的土著领导人
    我们与澳大利亚管理研究生院新南威尔士大学提供新兴本土高管领导项目,帮助土著领导人准备执行的角色。
  • 授权业务领导人
    让我们的领导人在地上
    我们增加了前线领导人出席传统老板磋商和调查传统领导人能听到主人的第一手知识,确保它将纳入我们的操作方式在一个区域。
汉娜,经理社会投资澳大利亚

汉娜

经理社会投资澳大利亚

有一个新的自豪感作为一个土著领袖在里约热内卢。

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“你可以感觉到一个动量和能量的转变。作为一个领导人,没有时间坐在阴影,我们都需要加强。没关系,如果我们不舒服,紧张或没有所有的答案。我们都有一个角色,我相信人们可以看到区别我们和我们正在作为一个企业的新方向。

“对我来说,新兴自主行政领导计划是一个改变游戏规则。我做了其他领导力课程,但它总是西方集中的领导应该是什么。EIELP关注拥抱我们本土的价值观和个人经验,使我们有信心走在两个世界,让我们真实的自我。听到这个故事我感到非常自豪,旅程从EIELP组里的每个人都在房间里——这是一个很强大的能量,我们创造了如此一个强大的债券。

“当你成功作为一个土著领袖,你不为自己赢得,你赢得你的整个暴民。这就是为什么我很热衷于社会投资和工作,我也在力拓(Rio Tinto);我致力于推动积极变化和社区周围的人们。

库尔特

项目经理、西澳大利亚和Wiradjuri男人
我是第一个土著学员开始在里约热内卢。这是15年前。那时我第一次目睹世界矿业,我记得看到大卡车和想哇——一个令人兴奋的和行业动态,有这么多机会。
库尔特,项目经理,澳大利亚西部

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军校学员的地位和得到良好的毕业后几年的经验在全国各种网站上支持我的发展真的下降了,我感到我自己的。

“新兴的本土领导计划(EILP)确实不同。我设法让我的个人发展方面的领袖,成为一个更加自信。我不仅得到指导,但它帮助我更好地与我们的土著群体。这种联系是如此的重要,因为我们一起分享了很多不同的想法和我们强很多。EIELP课程也是我第一领导力课程文化作为核心的参与。从一开始,这是一种文化的方式交付的安全。

“作为一个群体,我们有共同点。与此同时,我们能够很快建立一定程度的信任。然后是脆弱的信任和安全的环境中,我们获得了信心。信心意味着我们有更多的动力,更多的影响力和能力改变如果我们想看到一个区别在业务和我们的社区。

“我能理解为什么人们会觉得不愿意参与这样的项目——它可以感觉到的缩减,但我真的鼓励那些正在考虑这样做,或类似的东西,去。我把机会并要与志同道合的同事,一些非常聪明的人,和领导人之间创建一个连接一个支持网络,您可以利用整个业务——对我来说,这本身是有益的”。

Kurt Wiradjuri人15年前开始与我们的第一个土著学员。他现在是一个项目经理在澳大利亚西部工作基于我们的一些主要铁矿开发和关闭项目。

1531例(6.4%)

在澳大利亚本土员工

41

在澳大利亚土著领导人(2020年11月:6领导人)

25 (18%)

在澳大利亚本土的毕业生

~ 40%

自2020年以来增加的花费与澳大利亚本土企业

本土业务数据包括传统的所有者业务隶属于,土著居民的土地使用协议在澳大利亚资产。

帮助事业起飞bob88体育平台登录

高中毕业后找工作可以为任何新的艰巨的毕业生。但是当你在澳大利亚西部遥远的金伯利地区长大,更少的雇主得到的训练少,额外的挑战是添加到列表中。

所以与Derby地区高中合作,我们正在为他们的学生提供更多的职业选择一项计划,让毕业生的成功令人兴奋的和新兴的无人机航空领域。

自2021年以来,我们一直在资助一个远程无人机飞行员执照课程在学校。计划——准备参与者飞无人机矿业等领域,国防、摄影、搜救、旅游、管理员和车站工作——装备远程无人机飞行员许可资格的学生通过ACE航空航天学院,三世在航空和证书。

“我们希望通过支持这样的计划,我们可以帮助给学生配备新技能,赋予他们新的机会,”肯特说,我们总经理Yandicoogina操作。

课程是唯一一个在金伯利和通过ACE全国认可的航空航天学院。

“学生的计划已经改变了生活和建立他们的信心,”穆罕默德说,副校长在Derby地区高中。“它的学生和社区带来了Derby在一起。”

2021群的毕业生已经开始有前途的职业路径,因为他们的新资格。

我们幸运的是4的14毕业生已经选择加入我们的业务。

基就是其中之一2021名毕业生,谁加入我们珀斯行动中心当ata见习训练控制器。当她结束实习,她会添加一个四级证书在铁路网络控制她的资格。

“当然有很大影响年轻人的生活,为他们创造机会,”她说。

“学习过程和应用批判性思维在飞行的无人驾驶飞机是重要的技能我有课程将帮助我与我的新角色操作中心。”

另一个2021计划毕业,茉莉花,已经接受了一个管理培训生的角色在我们的西部皮尔巴拉Marandoo操作。

“我肯定兴奋开始一个新的职业和学习新技能将帮助开发不仅我的事业,而且我自己,”茉莉说。

“通过无人机在学校课程和实现我的证件三世在航空,我遇到了几个人从力拓(Rio Tinto)和他们真的帮助我得到这份工作我现在。我希望学生认为学校只不过是浪费时间会理解的经验和学校可以给你机会,因为没有学校,我可能不会有我现在的工作。”

我们致力于一个额外的3年的资金计划,现在21岁学生参加2022年的队列。