在基蒂马特/梯田地区共有4个第一民族，在我们行动附近的分水岭有12个第一民族的传统领土。
2010年，我们签署了《海斯拉遗产协议》，与海斯拉民族建立了未来30年的合作工作安排。目前的重点领域包括采购、环境协议和就业，包括与科马诺T2项目相关的合同和许可。我们与海斯拉社区密切合作，确保这些重点领域保持相关性，继续确定我们如何合作，包括优先考虑第一民族企业的合同和就业机会。
自2000年以来，我们一直与切斯拉塔航母国在土地和森林管理、竞争性承包和水库管理项目等方面开展合作。2017年，在我们的支持下，切斯拉塔开设了远程行业培训中心，以建立一支员工队伍，为一系列行业的项目工作。2012年，我们向切斯拉塔民族归还了1.2万英亩土地，这促成了一项新的议定书。
Nechako水库的地理大小影响了许多第一民族，包括那些不直接毗邻它的人。目前，我们还与Nee Tai Buhn和Skin Tyee社区签订了协议。
我们认识和尊重所在社区文化遗产的重要性，并确保将文化遗产管理制度纳入我们所有的业务活动和运营中。例如，切斯拉塔族和海斯拉族都与我们的员工分享了文化意识培训。这些互动课程旨在加强土著居民和非土著居民之间的伙伴关系，并向我们的员工介绍在我们开展业务之前生活在这片土地上的人们。这种学习过程的一个例子是使用铺在地板上的毯子来代表土地。当员工们跨过毛毯时，他们扮演原住民、因纽特人和梅蒂斯人的角色，探索他们的历史、语言和加拿大原住民的故事。
最后，基蒂马特公共咨询委员会(KPAC)由20多个社区组织组成，包括基蒂马特区、Haisla Nation、Unifor 2301、基蒂马特商会和环境部，作为社区关于我们业务的信息来源，反过来，确保在卑斯省工程决策中听取和考虑社区的声音。
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里约热内卢拓铝加拿大基金
里约热内卢Tinto铝业加拿大基金成立于2008年，旨在支持我们经营的社区。我们每年通过原住民倡议以及保健、教育、青年和环境方案捐助了1 000多万加元。自2011年起，作为合作伙伴加拿大早餐俱乐部为支持基蒂马特和内恰科流域地区学校的早餐项目，我们已经捐助了近100万加元。目前，我们在该地区的运营社区有14个早餐项目，每天早上为近1000名学生提供早餐。
社区投资计划旨在支持我们的运营社区，帮助满足他们当前的需求，同时为子孙后代保护他们的遗产。您可以在线申请支持符合我们指导方针的社区活动。
在本地采购
2019年，我们在不列颠哥伦比亚省的合同和服务支出为5.89亿加元，为该省经济贡献了超过8.43亿加元。我们与当地社区、海斯拉和切斯拉塔国家合作，确保他们的成员和附属企业从项目机会中受益，例如在科马诺修建第二条隧道。在基蒂马特冶炼厂现代化建设的高峰期，我们雇佣了来自基蒂马特、基塔马特村和露台的1200多名当地居民。
社区反馈过程
我们相信，通过倾听我们的社区并考虑他们的反馈，我们的运营和关系可以得到改善。无论是您所关心的问题，还是对我们的重要反馈或建议，我们都鼓励您通过联系我们的当地办事处或与我们分享发邮件我们．
任何需要采取行动的反馈都将在内部进行调查，以确定适当的解决方案。我们也致力于保持开放的沟通渠道，并将确保所有提供反馈的人都能收到关于其考虑情况的回应。
我们将在收到反馈后48小时内回复。
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