我们向过去和现在的长者表示敬意，并承诺在我们的业务范围内和外部支持和培养未来的土著领导人。
我们的许多业务都在对土著社区具有重要意义的土地上或附近。我们认识到土著人民与土地、水、植物和动物之间的文化、精神和物质联系。
我们知道，要成为土著人民更好的伙伴，我们还有很多工作要做。有一些决定性的时刻，比如Juukan峡谷，这迫使我们不断改进我们的方法。我们决心加强与我们开展工作的每个国家的土著人民接触的方式。
我们仍然致力于学习，并以新的方式前进——始终与我们所在的社区肩并肩。
我们重申尊重国际公认人权的承诺《世界人权宣言》执行包括《联合国准则》在内的核心国际标准。
维护权利
土著人民有权享有《公约》所载的各项人权世界人权宣言．此外，国际法承认他们对其土地及其资源的集体权利，包括他们与两者之间可能存在的特殊和精神关系，值得特别注意和保护。
我们力求以符合《联合国土著人民权利宣言》的方式开展工作，该宣言承认土著人民有权“保持和加强他们与其传统上拥有或以其他方式占领和使用的土地、领土、水域和沿海海域及其他资源之间独特的精神关系”(第25条)。
我们努力取得土著人民的自由、事先和知情同意国际金融公司绩效标准7“土著人民”)，以符合国际矿业与金属理事会关于土著人民与采矿的立场声明。
认识亚当·李斯
土著事务首席顾问
我是托雷斯海峡梅尔(默里岛)梅里亚姆人的传统所有者和后代，约克角半岛的Yadhaigana人。我也庆祝我的英国、爱尔兰和菲律宾血统。我是为里约热内卢Tinto工作的第三代家族成员。
更多的
“29岁时，我辞去了外交与贸易部(Department of Foreign Affairs and Trade)刚出道的外交官的工作。虽然这是一份许多人梦寐以求的工作，但它不适合我。我无法想象自己一辈子都在做那份工作。我请了一年假。我在家乡澳大利亚昆士兰的伊萨山(Mount Isa)修剪草坪，做园林工作。伊萨山矿业公司给了我一份工作，我成为了公司历史上第一位高级土著事务顾问。
当时在该行业担任专业职务的土著人很少。我制定了公司的土著事务战略，管理文化遗产，设计和实施文化意识项目。我还说服矿山管理部门与卡尔卡杜翁原住民所有权的索赔人合作，而不是反对他们。我被告知，由于21年前的那个决定，矿山和传统所有者仍然保持着密切而积极的关系。我为这一遗产感到骄傲。从那以后，我在采矿业的工作使我走遍了澳大利亚和非洲。我的职业生涯非常精彩。
的悲剧事件发生后，里约热内卢Tinto公司的文化转型必须以土著员工为中心Juukan峡谷．
现场领导层和公司的各个层面都必须积极地接受土著经验、我们的观点和声音的指导和信息。我们最了解我们的社区。
我看到了土著员工积极参与的好处。分享个人经历和故事有助于极大地转变态度和理解，这是有根据的。我的愿景是，我们的社区和员工在里约热内卢Tinto的成长中得到充分支持，成为最好的自己。”
全球标准指引
我们与土著人民接触的方法与ICMM可持续发展框架一致联合国工商业与人权指导原则，以及安全与人权自愿原则．我们使用国际金融公司(IFC)环境和社会可持续性绩效标准；我们的CSP标准要求我们遵守以下国际金融公司绩效标准:
作为国际矿业和金属理事会(ICMM)，我们支持ICMM中概述的承诺土著人民和采矿立场声明和ICMM挖掘原则．我们也支持联合国可持续发展目标．
澳大利亚咨询小组
我们已经成立了一个澳大利亚咨询小组(AAG)，就当前和新出现的问题提供指导，更好地管理对澳大利亚社区和我们更广泛的业务都很重要的政策和立场。
我们已确认首届主席为Peter Yu教授，其他成员包括Michelle Deshong, Nyadol Nyuon, Yarlalu Thomas, Djawa Yunupingu, Cris Parker和Shona Reid。第一次AAG会议于2022年3月举行。
改进我们的标准和做法
我们正在完善、更新和加强我们的管理系统、标准和报告，以确保我们了解和管理风险。
我们将通过在土著人民、遗产、协议、经济发展、移民安置、社会影响分析和社会风险等领域的深厚主题专业知识，提供专业的区域和技术支持。
我们正在对全球进行一次更新社区和社会绩效(CSP)标准并将审查我们整个业务的CSP风险和控制。我们正在监测外部环境，并与利益相关者合作，以确保我们以实际和适当的方式应对新趋势。
文化意识
我们知道，我们必须建立一种积极包容和文化安全的文化，让人们践行我们的价值观，在感觉不对的时候自由地说出来。
在澳大利亚，我们正在重振文化意识培训，包括董事会在内的所有一线员工都在与土著澳大利亚人进行在线学习和面对面培训。传统所有者已经查看了这些内容，并在可能的情况下参加培训课程以分享进一步的信息。在我们的铁矿石业务皮尔巴拉地区，我们开始通过沉浸式虚拟现实提供新开发的文化意识培训。我们还在皮尔巴拉地区推出了以传统业主为主导的特定区域文化意识培训。
在北美，由一家土著人拥有的企业举办了两次虚拟文化意识会议，2021年还举办了多次现场会议，包括在我们的国际奥委会运营部门已对员工和承包商强制推行文化意识，并于2021年完全合规。我们还开展了加拿大土著民族历史文化和产业互动在线文化意识培训。
我们希望激发对土地的共同监护意识，并提高对该地区传统所有者、他们的文化、遗产和故事的理解和同理心。”
- Jason，传统业主参与
在澳大利亚
增加59%
自2020年以来，澳大利亚土著领导人的人数
40%
从2021年到2022年，与澳大利亚本土供应商的支出增加到5.65亿澳元
188美元
与加拿大本土供应商合作
6正式协议
我们与全球各地的土著权利所有者签署了协议
澳大利亚咨询小组
建立了
2022年的数据
澳大利亚遗产立法改革
我们支持在州和联邦立法层面加强文化遗产保护，包括目前正在进行的改革进程，以确保类似西澳大利亚州朱坎峡谷岩石避难所被破坏的事件不再发生。
这些改革必须确保土著和托雷斯海峡岛民在有关保护其文化遗产的问题上处于决策的中心。
我们继续与土著人民和社区合作，以确保我们更好地了解他们的优先事项和关切，最大限度地减少我们的影响，并在我们的业务中负责任地管理土著文化遗产。
我们欢迎联邦政府和第一民族遗产保护联盟的联合成立讨论文件旨在加强州和联邦文化遗产保护法。
