年度报告
查看过往报告群突出了
0.40
所有伤害发生率(2020年:0.37)
63.5美元
综合销售收入(2020年:446亿美元)
零
死亡人数(2020年:零)
25.3美元
经营活动产生的现金净额(2020年:159亿美元)
31.1公吨
范围1和2温室气体排放(公吨二氧化碳当量)(2020年:31.5)
37.7美元
基本EBITDA(2020年:239亿美元)
21.1美元
里约热内卢Tinto公司所有者的税后利润(净利润)(2020年:98亿美元)
21.6%
劳动力中的女性(2020年:20.1%)
1040美分
每股股息总额(2020年:557美分)
2021年的数据
西蒙•汤普森
主席
我们已经制定了一项新战略，旨在重新树立里约热内卢Tinto作为行业领导者的地位，在为人类和地球创造可持续和繁荣的未来方面发挥着独特重要和具有挑战性的作用。”
Jakob Stausholm
首席执行官
2021年是具有决定性意义的一年，我们为里约热内卢Tinto制定了新的发展方向。我们的社会和我们的公司都处于历史的关键时刻，挑战和许多艰苦的工作仍在前面。但我们对未来感到兴奋。”
彼得·坎宁安
首席财务官
我们拥有卓越的长寿命资产基础，为脱碳世界生产至关重要的大宗商品。我们的资产负债表实力和世界级资产意味着我们可以更快地投资于增长和脱碳，同时继续按照我们的政策支付有吸引力的股息。”
主要绩效指标
我们使用一系列财务和非财务指标来衡量集团业绩，以实现我们的四个目标:最佳运营商、无可挑剔的环境、社会和治理(ESG)证书、卓越的发展和社会许可证。
与我们的四个目标保持一致
-
所有损伤发生率(AIFR)
每20万个工作小时
定义
在我们管理的业务中，员工和承包商每20万小时工作的受伤人数。AIFR包括:医疗病例、受限工作日和损失日伤害。
与战略和高管薪酬的相关性
我们的全球员工队伍是我们业务的基础。支持我们的人民和他们的安全是我们的首要任务;对我们所做的一切都至关重要。我们致力于为全体员工提供安全的工作环境。我们专注于保持零死亡，预防灾难性事件，并在我们工作的任何地方降低安全风险。我们是一个学习型组织，能够建立一个安全、负责任和富有成效的业务，保护和关心人们。我们继续实施我们的安全成熟度模型，该模型汇集了建立强大的安全文化和领导成熟度的关键要素。
我们的设施制定了改进计划，并在2021年面临的大流行相关挑战期间继续提高其安全成熟度。我们专注并致力于加强与行业和相关委员会(如ICMM)、合同合作伙伴和当地社区的伙伴关系，优先学习和分享，以保护每个人的健康、安全和福祉。
与我们的四个目标保持一致
- 最好的操作符
- 无可挑剔的ESG证书
相关的风险
- 操作
- 环境、社会和治理
与行政人员薪酬挂钩
作为短期激励计划安全部分的绩效指标。
我们2021年的业绩
我们连续第三年实现了零死亡，我们没有永久性伤害。我们的全损伤频率(AIFR)从2020年的0.37略微增加到0.40。新冠肺炎带来的疲劳、劳动力短缺等压力给我们的日常运营带来了新的挑战，也提醒我们不能掉以轻心。
远期计划
- 继续我们的关键风险管理计划
- 实施安全成熟度模型计划的改进
- 继续执行我们的主要危险标准，包括工艺安全、地下安全和尾矿，并应用强有力的保证流程
- 创新以减少安全和健康风险
-
股东总回报(TSR)1
以前五年为单位计算(使用年平均股价)
定义
股价增值(使用年平均股价)与股息支付和再投资的组合，以显示前五年股东的总回报。
与我们的四个目标保持一致
- 最好的操作符
- 无可挑剔的ESG证书
- 擅长开发
- 社会执照
相关的风险
- 战略
- 经济
- 环境、社会和治理
与战略和高管薪酬的相关性
我们的战略目标是通过大宗商品周期实现股东回报最大化，TSR是对此的直接衡量标准。
与行政人员薪酬挂钩
反映在长期激励计划中，与EMIX全球矿业指数和MSCI世界指数同等衡量。
我们2021年的业绩
五年期间TSR的表现主要受到大宗商品价格变动和全球宏观环境变化的推动。在过去五年期间，Tinto的表现明显优于EMIX全球矿业指数和MSCI世界指数。
远期计划
我们将继续专注于从我们的业务中产生自由现金流。这使我们能够在投资业务(长期回报)的同时向股东返还现金(短期回报)。
1.每个时期的TSR计算基于里约热内卢Tinto plc和里约热内卢Tinto Limited过去五年历年平均股价的变化。这与用于计算绩效股份奖励(PSA)的归属结果的方法一致。这张图表中显示的数据说明了里约热内卢Tinto的双重公司结构。
-
基础收益和基础EBITDA
数百万美元
基础收益和基础EBITDA
定义
基本收益是指应归属于里约热内卢Tinto公司所有者的净收益，经过调整以排除不能反映集团业务基本业绩的项目。财务报表附注2解释了这些项目。
基础EBITDA代表税前利润、净财务项目、折旧和摊销。它不包括上述项目的EBITDA影响。
与我们的四个目标保持一致
- 最好的操作符
相关的风险
- 经济
- 操作
- 环境、社会和治理
与战略和高管薪酬的相关性
这些财务kpi衡量的是我们在管理成本、提高生产率以及从我们的每项资产中创造最大收益方面的表现。
与行政人员薪酬挂钩
基本收益反映在短期激励计划中;从长期来看，这两项指标都会影响TSR, TSR是长期激励计划的主要衡量指标。
我们2021年的业绩
基本利润为214亿美元，比2020年高出89亿美元。基础EBITDA为377亿美元，比2020年高出138亿美元。基础EBITDA增长58%是由于铁矿石、铝和铜价格上涨，部分被销量下降和能源成本上升所抵消。
远期计划
我们将继续通过专注于成为最好的运营商，并在我们的价值链上释放全部潜力，来推动更高的利润率和回报。
-
基本已动用资本回报率(ROCE)
％
定义
基本已动用资本回报率(“ROCE”)定义为不包括净利息的基本收益除以平均已动用资本(经营资产)。
与我们的四个目标保持一致
- 最好的操作符
- 擅长开发
相关的风险
- 战略
- 经济
- 操作
- 环境、社会和治理
与战略和高管薪酬的相关性
我们的低成本、长寿命资产投资组合在整个周期内提供了有吸引力的回报，并在最近几年得到了显著的重塑。基础ROCE衡量的是我们从投资资产组合中获得利润的效率。
与行政人员薪酬挂钩
潜在收益作为潜在ROCE的一个组成部分，包含在短期激励计划中。从长期来看，潜在ROCE也会影响TSR, TSR包含在长期激励计划中。
我们2021年的业绩
2021年，基本ROCE增长了17个百分点至44%，反映了大宗商品价格上涨推动的基本收益增长，部分被资本支出导致的资本使用增加所抵消。
远期计划
我们将继续专注于在短期、中期和长期内实现资产回报最大化。我们还将保持我们严格和严格的方法，只投资于我们认为将产生远高于我们资金成本的回报的项目。
-
经营活动产生的现金净额
数百万美元
定义
本公司经营活动产生的税后和息后现金，包括从权益核算单位获得的股息和支付给子公司非控股权的股息。
与我们的四个目标保持一致
- 最好的操作符
相关的风险
- 经济
- 操作
- 环境、社会和治理
与战略和高管薪酬的相关性
这一KPI衡量的是我们将基本收益转化为现金的能力。
与行政人员薪酬挂钩
纳入短期激励计划;从长期来看，该措施影响TSR, TSR包含在长期激励计划中。
我们2021年的业绩
经营活动产生的现金净额为253亿美元，较2020年增长60%。这主要是由于大宗商品价格上涨，部分被更高的税收、更高的股息和流动资本的增加所抵消。
远期计划
我们将专注于有效地将收益转化为现金，以卓越的运营和商业为基础，包括我们对营运资本的精心管理。
-
自由现金流
数百万美元
定义
自由现金流定义为经营活动产生的现金净额减去购买财产、厂房和设备以及无形资产和租赁本金的支付，加上出售财产、厂房和设备以及无形资产的收益。
与我们的四个目标保持一致
- 最好的操作符
- 擅长开发
相关的风险
- 战略
- 经济
- 操作
- 环境、社会和治理
与战略和高管薪酬的相关性
这一KPI衡量的是企业在维持和增长资本支出后的净现金回报。这些现金可以用于股东回报、减少债务和其他投资。
与行政人员薪酬挂钩
纳入短期激励计划;从长期来看，该措施影响TSR, TSR包含在长期激励计划中。
我们2021年的业绩
2021年自由现金流增加83亿美元至177亿美元，主要是由于经营活动产生的净现金增加。随着项目的增加，更换和发展资本支出的增加部分抵消了这一损失。
远期计划
我们将专注于有效地将收益转化为现金，以卓越的运营和商业为基础，包括我们对营运资本的精心管理。
-
净现金/(净负债)
数百万美元
定义
借款总额加上租赁负债减去现金和现金等价物及其他流动投资，经与净债务有关的衍生品调整(见财务报表附注23)。
与我们的四个目标保持一致
- 最好的操作符
- 擅长开发
相关的风险
- 战略
- 经济
- 操作
- 环境、社会和治理
与战略和高管薪酬的相关性
它衡量的是我们如何管理资产负债表和资本结构。强健的资产负债表对于让我们在机会出现时能够灵活地利用机会，以及将现金返还给股东至关重要。
与行政人员薪酬挂钩
净现金/(债务)在某种程度上是自由现金流的结果，而自由现金流本身也反映在短期激励计划中。从长期来看，净现金/(债务)影响TSR，这反映在长期激励计划中。
我们2021年的业绩
净负债减少22亿美元，净现金头寸为16亿美元。这反映了2021年177亿美元的自由现金流，部分被通过股息向股东返还的154亿美元现金抵消。
远期计划
我们将专注于有效地将收益转化为现金，以卓越的运营和商业为基础，包括我们对营运资本的精心管理。
-
范围1和2温室气体排放
(股权Mt CO2e)
在2018年之前，我们在100%可控的基础上报告了温室气体排放。
1.2018年的数字是我们2025年和2030年排放目标的基准，并已根据收购和剥离进行了调整。
定义
公平温室气体排放量:范围1和2中管理和非管理业务排放的公平份额，以百万公吨二氧化碳当量表示。bob游戏
与我们的四个目标保持一致
- 最好的操作符
- 无可挑剔的ESG证书
- 擅长开发
- 社会执照
相关的风险
- 战略
- 环境、社会和治理
与战略和高管薪酬的相关性
二十多年来，气候风险和机遇一直是我们战略思考和投资决策的一部分。我们已经把净零转型作为我们业务战略的核心;将减少我们资产温室气体排放的行动与促进能源转型的大宗商品投资结合起来，这样我们就可以提供帮助客户脱碳的产品。bob88体育
与行政人员薪酬挂钩
气候变化被纳入我们的ESG高管薪酬指标，在短期激励计划中占5%的权重。2021年，该业务获得了0.26Mt CO .的批准2e的减排项目，超过了0.5Mt CO的总量2E的目标是2020年和2021年。
我们2021年的业绩
我们2021年的绝对排放量为3110万吨CO .2E，比我们2018年的股本排放基线低4%。自2018年以来实现的减排主要是由于美国肯尼科特(Kennecott)和智利埃斯康迪达(Escondida)矿(由必和必拓管理;里约热内卢力拓拥有30%的股份)，还涉及2021年南非理查兹湾矿业公司和加拿大基蒂马特铝厂的意外运营中断。
远期计划
作为集团新战略的一部分，我们在2021年宣布了新目标，目标是到2025年将绝对排放量减少15%，到2030年减少50%。我们承诺到2050年实现净零排放。我们在《2021年气候变化报告》的《气候行动计划》一节中详细介绍了实现这些目标的脱碳路线图。
-
性别多样性
女性在我们员工队伍中的代表性
2.根据2020年至2021年性别多样性的定义重置基线。
定义
包括基于管理业务的员工总数(不包括集团非管理业务和合资企业的份额)bob游戏3.．
与我们的四个目标保持一致
- 最好的操作符
- 无可挑剔的ESG证书
- 社会执照
相关的风险
- 战略
- 环境、社会和治理
与战略和高管薪酬的相关性
包容性和多样性是企业持续成功的必要条件。我们的持续业绩和增长依赖于员工的多样性，这是我们经营所在社区的代表，我们的工作场所尊重员工的价值，并鼓励他们充分发挥潜力。
与行政人员薪酬挂钩
2021年，我们的目标是将女性在劳动力中的比例提高2%。这一目标包含在我们的ESG高管薪酬指标中，在短期激励计划中占5%的权重。
我们2021年的业绩
2021年，我们的女性代表人数增加了1.5%，从20.1%增加到21.6%。这低于我们2%的目标。然而，这是过去五年来性别多样性的最大增幅。增长分布在组织的所有级别，高级领导从26.1%增加到27.4%，经理增加1.7%到31.9%。
远期计划
我们的目标是将女性在劳动力中的比例每年提高2%，这一目标将在2022年继续执行。我们将继续推动支持这一目标的举措，包括“每日尊重”特别工作组的建议。
3.在2020年，我们更新了我们的总劳动力的定义，包括那些无法工作的员工(如产假)和临时承包商。
注意:不到1%的劳动力性别是未申报的。
