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董事会委员会

董事会已建立负责审计,薪酬,可持续性和提名问题的子委员会。此外,董事长委员会根据预定董事会会议之间的委托机构经营。这些委员会有助于董事会确保在本集团中保持高标准的公司治理。

委员会由董事会颁发的职权范围,集团批准,每年进行审查。每个委员会的成员可以在董事会委员会中找到。

有关各委员会活动的更多详情载于治理报告2020年度报告

    • 审计委员会
    • 提名委员会
    • 可持续发展委员会
    • 薪酬委员会
    • 主席委员会

    审计委员会

    审计委员会有助于董事会监测旨在确保财务报告,内部控制和风险管理系统合理系统的诚信的决定和流程。

    委员会负责财务报告;内部控制,包括金融报告的内部控制;内部审计和保证;外聘审计员(约会和关系);风险管理框架的有效性;和完整性和合规计划。

    在执行其责任时,委员会有全面调查其涉及范围内的所有事项。因此,委员会可能:

    • 在本集团的费用中履行其职责以获得独立的专业建议
    • 可以直接访问本集团的资源,因为它可能合理要求,包括外部和内部审计员

    审计委员会成员

    西蒙亨利(主席),印度加格利西蒙麦克顿

    提名委员会

    提名委员会有助于董事会确保其组合经常审查和清新,以便它是有效的,并能够以股东的最佳利益运作。

    委员会制定并同意潜在候选人的理想概况。它监督招聘流程,并从事外部搜索顾问代表其进行搜索,包括构建包括不同背景的候选人的候选者。在对入住候选人的最终审查后,委员会向董事会提出新董事会成员的建议批准。

    委员会代表董事会审查了执行委员会任命和监督执行委员会的提案。

    可持续发展委员会

    可持续发展委员会有助于审计委员会监督旨在管理社会和环境风险的战略,包括管理流程和标准,并遵守社会和环境责任和承诺。委员会审查了与安全,卫生,就业实践,与邻近社区,环境,人权,土地获取,政治参与和可持续发展的关系有关的管理政策和程序的有效性。

    薪酬委员会

    薪酬委员会有助于董事会确保薪酬政策和实践公平,负责任地奖励员工和高管,并明确指出企业和个人绩效,并考虑法律要求和合理的公司治理。

    主席委员会

    主席委员会代表预定董事会会议之间的董事会,无论是按照董事会委派的权限,也可以在其职权范围内具体列出。它支持董事会的运作,并确保其业务和委员会得到适当的计划和与管理保持一致。

    董事会授权后,主席委员会将考虑董事会会议之间的紧急事项,并处理关于交易和其他公司事项的董事会决定的执行情况。除了董事会主席外,委员会酌情审查非执行董事的费用,并酌情向董事会提出建议。

    委员会委员会成员

    西蒙汤普森(主席),jakob stausholm