气候变化

气候变化

1.1MT CO2E(3%)

相对于我们2018年基线减少排放减少

1400万美元

致力于为气候相关项目宣布的1亿美元

75%

从可再生来源管理业务使用的电力

范围3目标

与合作伙伴合作以减少价值链的排放

在处理Covid-19大流行的世界中,关于气候行动的社会期望仍然很高。今天的意志,旨在,要求企业,政府和社会共同努力。

在2018年剥离了我们的最后一个煤炭业务,我们不再提取化石燃料。我们的投资组合能够良好地过渡到低碳经济。在2020年,我们承诺解决我们自己的排放以及我们的价值链的排放。我们的野心:到2050年,我们的运营净零排放量。

对于2021年,我们还阐明了行政报酬与我们的气候变化目标和目标之间更明确的联系。我们的目标 - 将绝对排放量减少15%到2030年和排放强度相对于我们的2018年股权基线的30% - 与2010年层面相比,绝对排放量减少45%,并与政府间气候委员会对齐更改(IPCC)路径至1.5°C。他们的承诺支持2020-24的气候相关项目的承诺支持。

我们在价值链中运行,具有大的碳足迹。因此,我们正积极参与伙伴关系,探讨跨越资本链的环境绩效的方法,例如中国宝武钢铁集团,清华大学和钢铁部门的日本钢铁公司,以及ELYSIS合资企业开发出无碳冶炼技术铝。在2021年,我们设定了一系列可衡量和有影响力的3个减少目标,以指导我们的伙伴关系方法。我们也是国际矿业和金属委员会和气候智能采矿倡议的积极参与者。

充电达到净零排放量

我们知道我们无法单独解决气候变化挑战。这就是为什么我们为与BHP和Vale合作 - 与奥斯蒂蒙一起携手共进 - 推出对创新挑战的收费。我们的目标?通过寻找通电矿业卡车舰队来削减整个行业的柴油机和排放。

创新是脱碳的关键,我们预计挑战将提供令人兴奋的新概念,可以为我们的行业和环境推动巨大的长期利益。“

Mark Davies,集团执行安全,技术和项目

我们的气候变化战略

我们的气候变化战略与巴黎协定的目标保持一致;气候变化考虑因素与我们的战略和运营决策结合,我们的方法得到了强烈的治理和不断加强我们的流程和能力。我们的第三次气候变化报告可在我们的可持续发展报告页面上提供,并对我们方法的四大支柱进行详细信息进展:

  1. 生产用于低碳未来必不可少的材料

    我们提供对人类进步至关重要的金属和矿物质。每一个bob200体育 在过渡到低碳经济方面发挥作用。我们最近的情景分析表明,我们的投资组合预计将在具有主动气候行动的情况下更强烈地表现,包括与巴黎协定的目标对齐的情况。

  2. 减少我们运营的碳足迹

    我们的野心是到2050年到达净零排放。我们的2030年目标是将排放强度降低30%,绝对排放量减少15%。我们的大多数资产已经坐在各自的商品碳强度曲线的低端,我们的2030个目标与2010年水平的绝对排放量减少45%,这与政府间专家组描述的1.5°C路径一致气候变化。

  3. 合作伙伴减少了我们的价值链中的碳足迹

    气候变化只会通过全球各国政府,商业和消费者的集体行动来解决。我们正在致力于创新伙伴关系,以促使客户和其他合作伙伴在价值链中刺激行动。在2020年,我们定义了一系列可衡量和有影响力的3个排放减少目标,以指导我们的伙伴关系方法。

  4. 增强我们对物理气候风险的恢复力

    我们认为,在我们的运营中的生活中,从新项目的发展到关闭和超越,我们认为气候风险。我们已经在许多网站上经历过极端天气事件,并使用方案来评估进一步的媒体至长期风险。

脱碳举措于2021年宣布

  • We are partnering with Paul Wurth S.A. and SHS-Stahl-Holding-Saar GmbH & Co. KGaA (SHS) to explore the viability of transforming iron ore pellets into low-carbon hot briquetted iron, a low-carbon steel feedstock, using green hydrogen generated from hydro-electricity in Canada.
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  • 我们正在与能源科技公司,旋能病,探索加利福尼亚州博罗的博士矿的突破太阳能技术部署。该技术将使用太阳的热量来产生和储存无碳的能量 - 通过蒸汽发电与岩石盐中的储热 - 用于工业过程。
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  • 我们加入日本的绿色价值链平台网络(GVC网络),由日本环境部建立的合作,以领导该国透明脱碳努力。GVC网络成员公司努力确定基于科学的目标,以减少的排放量在经济上可行,有效地实现其范围1,2和3个目标。
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2020性能

  • 回顾一年
  • 一年的数字

我们剥了2018年我们的最后一个煤炭业务,不再提取化石燃料。我们的野心是在2050年到2050年在我们的行动中达到净零排放。今年,在执行的强烈关注,我们还在执行薪酬和气候变化目标之间阐明了更明确的联系:减少我们的绝对排放量15%2030年和排放强度30%(相对于我们的2018年股权基线)。这些目标通过对本集团的消减机会进行了全面分析,并通过我们的承诺在2020年开始在五年内花费约10亿美元的减排举措。

在2020年,我们开始过渡到可再生能源皮巴拉,在澳大利亚州西澳大利亚批准,在Gudai-Darri和45MW电池系统上批准了9800万美元的34MW太阳能厂。如今,我们的管理业务使用的75%的电力来自可再生来源。在2020年,我们致力于有10亿美元,我们致力于与气候有关的项目,我们批准超过1.4亿美元的花费。

自2018年以来,我们的范围1和2个排放量减少了1.1MT CO2E,或3%,这是我们的2030年绝对排放的目标。但是,在2020年,我们的排放仍然与2019年在31.5MT CO2E中保持同一水平。我们预计排放进程将在我们的2030年目标期间加速,因为我们制定和实施我们的缓解项目,研究和研发。

在过去的一年中,我们进一步开发了我们的资产脱碳路线图,并开始对缓解项目的工作,特别专注于可再生能源,处理热量和替换移动车队和铁路网络中的柴油燃料的方法。这些路线图和行动由我们的产品集团拥有,并完全融入我们的年度业务规划过程,以及我们的能源和气候卓越中心的支持和协调。

在2020年,我们还继续开发技术解决方案,以满足我们的中期长期气候野心。例如,我们的Elysis合资企业与Alcoa实现了商业级零碳铝的生产,并完成了加拿大第一个工业试点设施的建设。

我们还在2020年的价值链气候伙伴关系方面取得了重大进展。我们致力于1000万美元推进与中国宝武钢铁集团和清华大学的伙伴关系,并签署了与日本钢铁公司的新谅解备忘录,共同探索了转型技术低碳排放钢值链。

了解有关我们合作伙伴的更多信息>

伙伴关系和范围3目标和目标

在2020年代末,中国,日本和韩国加入了欧盟,在2050-60次的时间范围内设定碳中立野心。这些国家占我们销售额的70%以上,占我们的主要产品中的价值链排放量(范围3),包括铁矿石和铝。bob88体育我们已经更新了我们在2020年计算估计为519 MT CO2E的范围3排放的方法。

我们继续探索集体解决方案,以减少价值链的排放。在2021年,我们定义了一系列可衡量的范围3排放目标,以指导我们的伙伴关系方法。

大约80%的范围3个排放来自客户的难以减少流程,我们的范围3目标主要集中在我们对低碳技术开发和部署的贡献。这些包括与发货我们的产品的排放有关的目标。bob88体育我们的范围3目标是:

  • 与钢铁脱碳途径的客户合作,投资能够减少炼金碳强度的技术,从2030年达到至少30%
  • 在伙伴关系中努力开发突破性技术,潜力将碳中性炼钢通路达到2050
  • 继续扩大ELYSIS™突破性技术,从而能够生产零碳铝
  • 通过2050年通过运送产品达到净零排放的雄心,符合我们的野心bob88体育

在许多重要的应用中,钢,铝和铜没有低碳替代品。此外,这些材料能够实现低碳转变。挑战是可持续生产 - 不仅具有较低的排放,而且还以一种尊重社区的方式。

温室气体排放强度

温室气体排放总量

温室气体排放量的来源

计算我们的排放量

我们的方法用于制定我们的2020范围1,2和3个温室气体(GHG)排放库存

QIT马达加斯加矿物质

披露与TCFD建议一致

2018年,我们在第一次气候变化报告中引用了与气候相关的财务披露(TCFD)的工作队的建议,并使我们的气候变化披露变得更加透明。与治理,战略,风险管理和指标和目标有关的气候相关披露也纳入了我们的年度报告在以下部分:战略背景下,关键绩效指标,风险管理,主要风险和不确定性,治理,可持续发展委员会报告和薪酬。

我们的气候变化报告对我们的气候变化战略提供更彻底和综合的审查,我们的评估和管理与环境有关的风险以及对我们的目标的进步。我们的2020可持续发展事实书已发布我们的年度报告,包括与我们披露的引用的TCFD建议完整列表。我们认为持续发展在我们的部门和超越环境中与气候相关披露的良好做法,部分是利益攸关方反馈的迭代过程。

我们定期在董事会,执行委员会和气候团队层面上定期与气候行动(CA100 +)集团会面,我们重视投资者参与的协调。我们将致力于披露与不断发展的CA100 +基准,我们的董事会打算将我们的TCFD一致的报告与2022年度一般会议的咨询投票。

我们对气候变化的立场

2015年,我们支持采用巴黎协议和长期目标,以限制全球平均温度升至低于2°C,并努力限制升温至1.5°C。

为改变的正确框架创造了政府政策至关重要,加上真正的业务行动和社会转变。作为气候变化严重的挑战需要透明度,合作和对解决方案的共同贡献。我们对关键气候和能源政策问题的立场是:

  • 气候科学

    我们接受由政府间气候变化委员会评估的主流气候科学,以及气候变化发生并主要由人类活动引起的事实。我们承认IPCC关于1.5°C的报告及其建议,以便到2050年的净零排放。

  • 巴黎协议

    我们支持巴黎协议的结果和长期目标,以限制全球平均温度升高到低于2°C,并追求将温度增加到1.5°C以上预工业水平。我们支持各国政府提高其国家未决捐款(NDCS)的雄心。

  • 业务的作用

    才能实现气候变化解决方案的重大进展,才会出现涉及商业,政府,投资者,民间社会组织和消费者的经验和意见的广泛参与。业务在解决和管理气候变化的风险和不确定性方面具有作用。

  • 排放与能量减少目标和标准

    设定目标是重要的,采取行动实现它们,并报告对目标的进展。我们不倡导破坏巴黎协议或折扣NDCS的政策。我们的野心是在2050年通过我们的运营达到净零排放。

  • 适应气候变化

    我们认识到适应和越来越多的气候的重要性。

  • 市场机制和排放交易

    实施气候政策的情况下,我们支持使用市场机制,包括碳的市场价格,例如排放交易系统。我们认为这是刺激创新的最佳方式,至少成本降低排放量。

  • 竞争力

    有效的气候政策应激励私营部门投资低碳技术,同时避免将工业生产转移到具有较弱排放监管的国家的负面意外后果。如果引入碳定价等气候规则以激励“难以减少贫困”部门的脱碳,这应加上维持排放强化贸易暴露产业的竞争力,以尽量减少司法管辖区内和跨国管辖区内的竞争扭曲。

  • 能源政策与能源效率

    里奥廷托将在与行业协会成员的讨论中促进与其气候和能源政策的一致性。我们认识到可再生能源在减少排放中的宝贵贡献。我们的许多业务是能源密集型,我们一直采取行动,以提高生产力和能源效率,因为我们减少排放。

气候和能源政策倡导

当每个人的企业,政府,投资者,民间社会组织和消费者 - 扮演他们的部分时,才会发生重大的全球和区域气候变化进展。我们自己的气候变化方法需要积极参与与我们经营的国家的各种利益攸关方进行有关政策。

我们对政府磋商的答复是由我们的整体政策职位指导,包括支持市场机制,因为我们相信这是刺激创新的最佳方式,并至少降低减少费用。我们的提交通常由政府关系和法律团队审查,然后由相关国家主任或高级主管批准。

在2020年,我们直接回应了四个国家和亚国家政府关于气候和能源政策的磋商:

与我们的行业协会合作

行业协会在政策制定中发挥着重要作用,共享最佳实践和发展标准。他们还允许我们更好地了解一系列外部观点,并有助于支持一项益处业务,经济和社会的协调方法的观点和经验。

我们认识到,对行业协会的利益相关者兴趣以及他们在政策倡导中发挥作用的兴趣。每个行业协会都不同。一些专注于主题授权和促进给定领域的最佳实践,其他人聚集了一套更广泛的公司,并代表了政府,政策制定者和其他利益攸关方的部门的利益。我们跨越不同行业协会的参与也有所不同 - 我们在有关问题的关联方面更加活跃,我们可以将,影响和增加价值。

行业协会在特定主题上采取的职位将考虑一系列成员的观点,以及行业协会的立场的细微差别和重点可能与Rio TINTO的立场不同。应听取各种和不同的观点,以便支持丰富和完整的辩论,在适当的情况下达成妥协,并在解决复杂问题方面取得进展。我们鼓励行业协会与其他利益攸关方(如投资者和非政府组织)广泛聘用。

我们对我们行业协会会员资格的年度审查补充气候变化报告,并提供了一个完整的行业协会列表,即对气候变化的职位,并列出了用于评估其政策职位和宣传的内容:

  1. 接受主流气候科学
  2. 推进巴黎协议目标将全球平均气温的增加进入低于2°C以上预工业水平,并追求将温度增加到1.5°C以上的预工业水平
  3. 支持各国政府提高其全国委员会的野心
  4. 支持市场机制,包括碳定价,刺激创新和成本效益的排放减少,最大限度地减少行业和司法管辖区内的竞争性扭曲
  5. 认识到可再生能源在减少排放中的宝贵贡献,不会破坏能源组合中的榜样
  6. 确保对使用煤炭的任何职位和宣传不支持补贴,并注意它需要先进的技术,并且在中长期内必须与巴黎目标一致

审查提供了有关任何主要行业协会的进一步信息,其立场和宣传对气候和能源政策的宣传与Rio Tinto关于这些问题的关键职位有很大差异。

我们与行业协会的工作