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风险管理与财务报告

财务报告

财务报表

RIO TINTO董事必须为每个财务期间准备财务报表,以便对本集团的事态和该期间的损益和现金流动进行真实和公平的观点。此外,英国公司治理守则要求董事会提供对本公司在外部报告中的职位和前景的公平,平衡和理解的评估。

董事还负责根据英国和澳大利亚法律维持适当的会计记录。他们对采取这一步骤的一般责任,因为合理向他们开放,以保护本集团的资产并预防和检测欺诈和其他违规行为。

外部审计师

参与合作伙伴的选择和预约和旋转

我们采取了旨在通过禁止参与提供可能损害其独立性的其他会计和其他专业服务来维护集团外部审计师独立性的政策。有关外部审核员独立的进一步详情可以在第134页找到2020年度报告

KPMG LLP和KPMG(一起KPMG)是RIO TINTO PLC和RIO TINTO LIMITED的审计师。毕马威于2020年任命外聘审计员。

KPMG将遵循萨班斯 - 奥克斯利2002年的要求,APB道德标准,并至少每五年旋转英国和澳大利亚审计合作伙伴。

披露控制和程序

本集团维持披露控制和程序,因为该术语在美国交换法规13A-15(E)中定义。

管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,根据每份财务报告期结束,评估本集团披露控制和程序的设计和运作的履行控制和程序的有效性。

有关内部控制的更多细节载于“治理报告”2020年度报告

公司报告的完整性

我们有一个彻底和严格的审查过程,以确保我们向市场发布的定期报告的完整性。RIO TINTO通过准确,明确,简洁有效的报告与市场进行通信,并通过主题专家验证定期报告的内容,并由相关组职能审查。然后,本集团披露委员会审议和审议该报告以释放市场。

风险管理

我们公司接触到各种风险,可以对我们的业务绩效,声誉和许可证进行经营的金融,运营和合规性影响。

董事会认识到,创建股东退货是采取和接受风险的奖励。因此,风险的有效管理对支持该集团的战略目标来说至关重要。

本集团的风险管理方法,由此受到风险政策与标准,旨在在所有决策中嵌入风险感知的文化,以及承诺以主动,有效的方式管理风险。这包括早期识别和评估风险,在实现之前风险,并在其实现的活动中有效地处理它们。整个集团的风险管理问责制是明确的,是线路经理的关键性能领域。

为了支持各级风险的理解和管理,我们的风险职能提供了必要的基础设施,以支持本集团内部物资风险的管理和报告,并通过管理团队升级关键问题,并最终在适当的情况下向董事会升迁。集团风险还支持风险管理委员会(由行政长官主持的执行管理委员会)的风险审查。

识别,评估和管理材料业务风险的过程旨在管理,而不是消除风险,并且适当地接受生成返回的风险。某些风险,例如自然灾害,无法使用内部控制管理。这种重大风险被转移到国际保险市场的第三方,达成适当或可能的程度。