我们认识到，我们的影响和责任不会随着我们的运营停止而终止，所以我们在设计、建造和运营每个网站的时候都会考虑关闭。
我们寻求与利益相关方就土地的共同愿景达成共识，平衡环境和社区考虑，以及与水处理、重新利用和/或修复土地有关的长期资本影响。我们的目标是留下积极的遗产，为集团和我们的利益相关者提供价值。
我们支持区域经济发展的方法包括大力注重经济多样化。我们努力促进更广泛的经济活动，与国家和地方政府和社区发展计划。我们提供职业支持和培训机会，帮助本地员工(包括我们自己的员工)在业务趋于平稳时过渡到新的工作岗位。我们还与当地土著团体合作，确保这些地区为子孙后代得到照顾——甚至包括我们用来再生土地的植物。这反映了我们对可持续发展的承诺，以及我们的目标是让社区在我们的业务关闭后长期繁荣。
因此，我们寻找商业机会重新利用资产，以减少关闭的社会和经济影响。在我们以前的一些资产中，我们正在探索将其重新利用为可再生能源的选择，例如在法国马里尼亚克(Marignac)的光伏电池试点，这是一个以前的铁合金工厂。有时，我们与大学和其他公司合作，寻找机会重新利用和再处理废物，改善水和废物处理。例如，在Saguenay - Lac-Saint-Jean我们与当地蓝莓种植者合作，用我们生产铝的废料——硬石膏——制造出一种安全有效的肥料。
在未来五年内，我们将转换许多资产进入关闭以及他们的下一次使用。
argyle钻石矿
继上次生产之后argyle我预计矿山预计将需要五年时间才能撤销并拆除矿山并承接康复，其次进行监测时间。
阿里省继续雇用人员后努力康复和监测，继续支付工资并为当地经济作出贡献。我们针对我们的14％的闭幕预算与传统所有者和当地提供者一起度过。
diavik钻石矿
我们也致力于安全和负责任地结束我们的diavik钻石矿并从一开始就计划关闭。我们将在2025年停止在迪维克的生产，到那时将没有剩下的钻石可供开采。我们现正进行详细的封闭规划研究，不仅包括地盘填海，也包括雇员、社区和业务过渡规划。
时代
在澳大利亚的能源（时代）在北领地的Ranger矿，铀的开采和加工现在已经结束。矿山的逐步关闭仍在继续;坑1已经被填满，目前正在恢复植被，坑3正在被填满。
扫雷署的Ranger关闭地雷计划概述了从1995年开始逐步恢复的道路。该项目将于2026年完成收尾工作。
该矿为澳大利亚能源资源公司(ERA)所有，该公司86.3%的股份为里约热内卢Tinto所有。Ranger闭坑计划(MCP)每年更新并提交部长批准。MCP是在与监管机构、科学顾问和主要利益相关方(包括Gundjeihmi土著人公司和北方土地委员会(Mirarr传统所有者的代表)以及北方领土和联邦政府机构的协商下制定并持续更新的。自2012年以来，ERA已经花费了超过6.42亿澳元用于修复和水资源管理，将Ranger矿山纳入周边的卡卡杜国家公园。
戈夫铝土矿
虽然采矿继续在我们的戈夫铝土矿业务，也在北领地，我们已经开始逐步关闭活动，包括退役和拆迁炼油厂。我们还规划了通过升级水处理厂等物品来完成下一阶段。我们期待我们在Gove的采矿业务于2030年停止。
探索戈夫的关闭计划
2020的性能
我们的工作支持经营资产已扩大，2018 - 2010年间，我们完成了14项资产闭幕策略，占地35％的资产。这些在我们的运营停止后，将在整个资产生命周期中考虑闭合后，为未来的土地使用创造了逐步愿景。
我们所有的运营资产都有适当的战术关闭计划，与我们的关闭框架保持一致。我们定期审查和更新这些计划，以确保它们反映利益相关者的期望，并在从中学习的同时寻求改进我们的收尾实践。在拥有共同所有权结构的运营中，我们与其他资产所有者合作，将收尾嵌入到资产设计、规划和运营中。
在未来五年内，我们将将一些资产转化为关闭并下次使用。
我们继续聘请我们的网站的利益攸关方 - 包括土着人民，政府，员工和东道国社区 - 通过订婚和伙伴关系，反过来帮助他们计划他们的未来。例如，与当地社区和监管机构在牙买加Mount Rosser，牙买加矿区的合作，该遗产矿山的遗产遗址，该遗址现在支持当地就业，也是越来越多的野生动物所在地。
我们的argyle钻石矿，在西澳大利亚，2020年停止生产经过近40年的运作。关闭后，土地将归还传统所有者作为国家的保管人，用于诸如放牧、旅游、文化利用以及可能的小规模农业和本地粮食生产等活动。我们的目标是将14%的关闭预算用于传统业主和当地供应商。
我们还支持在里约奥特托或外部的基于个人目标和偏好的情况下支持我们的竞技员工到新的职业机会的过渡。我们于2017年开始了一项结构化的职业教练计划，以确保人们为矿山的关闭做好充分，其中包括提供正式培训 - 他们的选择 - 对所有员工提供正式的培训。迄今为止，我们已为90％的竞技员工找到了新的角色，他们希望在我们公司内部重新部署。
的Ranger铀矿该公司位于澳大利亚北领地，于2021年初停产。矿山的逐步关闭仍在继续;坑1已经被填满，目前正在恢复植被，坑3正在被填满。ERA将在2026年完成关闭工作。
虽然采矿继续在我们的戈夫铝土矿业务，也在北领地，我们已经开始逐步关闭活动，包括退役和拆迁炼油厂。我们还规划了通过升级水处理厂等物品来完成下一阶段。我们期待我们在Gove的采矿业务于2030年停止。
我们在世界各地有92处活跃的遗产资产。到2020年底，我们资产负债表上的结业准备金总额为133亿美元(2019年为111亿美元)。有关本署倒闭的财务负债详情，请参阅里约热内卢Tinto年度报告2020．
传统的网站
我们还管理了一些历史遗址，称为遗留网站 - 我们没有运作，但我们现在通过收购和兼并负责。我们恢复这些网站，以及我们在哪里以及何时，将其转移到地方当局或第三方。在我们不能放弃网站的情况下，我们确保它处于安全稳定的状态，并且适当提供了后续的成本。
作为国际采矿和金属委员会的成员，我们为此促进了发展ICMM综合闭坑矿井良好实践指南．我们还积极参与了2019-21学年结束工作组的两个项目——外部报告指标和关键绩效指标。
拯救苏门答腊犀牛
把一个老金矿变成犀牛保护区
2017年，政府和世界自然基金会评估了我们位于印度尼西亚的历史性金矿——克利安(Kelian)，认为它是高度濒危的苏门答腊犀牛的理想栖息地。这里的一部分现在已被指定为保护森林，将用作饲养和饲养犀牛的避难所，最终目标是将它们放归野外。
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我们的克利安队恢复了6,670公顷的金矿网站，包括修复废物垃圾堆和建筑物，以保护地面和地面水从矿山尾矿保护，并将铺设在加工厂下方的地区进入湿地。
人们希望这个保护区能够为加里曼丹剩余的苏门答腊犀牛提供恢复所需的生命线，而这只是深思熟虑地关闭前矿区所能做出的贡献的一个例子。
